THE BASIC PRINCIPLES OF 出海导航

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比如,何志毅认为,中国企业还要加大科技含量,要提高质量水平,要提升企业效率。而且,何志毅强调,科技强国不能只用论文数量、专利数量,要看它对产业强国和企业强国的贡献,而且企业自己也是科技创新的一个主要力量,希望企业能够在未来成为实现中国社会主义强国的主要推动力。

面对这些挑战,有的从业者保持审慎,有的从业者充满信心。汤哲辉认为,出海既要企业家的勇气和雄心,更要讲专业精神。如果对当地政策、商业环境不够了解,就很容易踩坑。黄渊普则认为,挑战归挑战,但也不用这么“玻璃心”,“当年欧美公司来中国也踩坑过,凭什么中国企业出去要更容易?”

其次,在这个外部环境下,国内太“卷”,“不出海就出局”。汤哲辉认为,国内企业竞争加剧,盈利水平下降,发展遇到瓶颈,不少企业出于“无奈”出海,寻求新发展空间。以出海热门行业医药和游戏为例,一位创新药企高管告诉澎湃研究所研究员:“国内太卷,卷到最后大家都没有多少利润,或者很难做”。上海翼投智能科技有限公司董事长莫夏芸深耕游戏行业,她认为现在如果一个游戏企业,没有把海外市场作为发展战略之一,那它很大概率是活不下去的。基于以上的营商压力,也让出海成为企业的生存策略。

近年来的政策显示,鼓励“走出去”的行业、领域、目标和国别,具有越来越强的导向性。文化、基础设施、新出口、战兴产业等被明确鼓励“走出去”,且政策明确引导与“一带一路”国家合作发展此类行业。

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在讨论日本对外投资的变迁历程之前,需要先了解日本出口地区、产品的变化。毕竟,“日企出海”的早期动力之一正是缘于海外出口的限制。

四川省鞋业协会秘书长马运涛介绍,成都制鞋的一大特点是以手工制作居多,质量好、定制化程度高。但是,相比于其他地区自动化、大批量的制鞋模式来说,批产能力相对较弱,以小批量出货为主。然而,正是这样看似的劣势却恰恰更能适应跨境电商的需求。

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我国互联网跨境电商出海的一个较大优势在于,企业不是在孤军奋战,而是和周边的生态伙伴一起抱团出海。挑战在于创业团队普遍需要补足对目标国用户的深度把握和理解,以将业务经营做深。因此,建立对本地市场和用户的深度理解,是跨境电商未来发展的关键。

因此,对中国消费品牌的认同,本质上是对中国产品能力与价值理念的认同。

第三,民营企业在中国对外贸易中扮演着主要角色。它们的迅速成长为中国企业走向国际市场注入活力,也提升了中国品牌在全球舞台上的影响力。

什么驱动了本次和历次中企出海?当下出海浪潮中,有哪些主要的挑战和机遇?在树立品牌的努力中,中国企业家遇到哪些难点和利好,又产生了怎样的巧思和新视角?

值得一提的是,中国互联网跨境电商出海的一个重大优势在于,企业不是在孤军奋战,而是和周边的生态伙伴一起抱团出海。

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